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錢財可損信譽不丟 十余年誠信經營鑄“金字招牌”
作者: 發(fā)表時間:2016-09-19 瀏覽次數:1506 次

  他是一位敢想敢闖沉著沉穩(wěn)的硬漢子。白手起家創(chuàng)業(yè),憑著誠信經營“干”到企業(yè)年銷售千萬,他把產品當人品,寧可損失錢財,也不能丟掉誠信,他積攢的信譽被銀行信貸部門贊為“價值1000萬元”。出身貧困的他,對困難群體有著天然的理解和同情,他積德行善,關愛員工,大家都說:“給這么好的待遇憑啥不好好干?”他,就是內蒙古赤峰企業(yè)家胥申,十余年誠信經營讓他鑄就了百姓贊譽的“金字招牌”。2015年7月,胥申榮登“中國好人榜”。
  沙漠之花,一個私企,十年磨礪,經由白手起家,風雨兼程始終不渝,良心經營花燦沙漠,口碑相傳集腋成裘,誠信釀造飲譽塞北,做成如今銷售額達千萬元的企業(yè)。
  胥申,就是將這個企業(yè)由小帶大的內蒙古敖漢旗農民企業(yè)家,年近六旬的他,歷經十多年,精心培植飲品企業(yè),讓社會認知認可,讓顧客安心放心,領航“沙漠之花”撐起一片誠信的藍天。那么,是怎樣的力量助推他腳踏實地、勇往直前的呢?讓我們走近胥申,去了解這樣一位用誠信打造“金字招牌”的好老板。

胥申與他的企業(yè)。

  1.敢想敢闖的硬漢子 白手起家“干”到年銷售千萬

  胥申,是一位即敢想敢闖又沉著沉穩(wěn)的硬漢子。認識胥申的人,都說他能吃苦。
回憶年輕時的拼勁兒,胥申說:“騎自行車到全旗各個鄉(xiāng)村收羊毛,一路買,一路賣。在新地鄉(xiāng)供銷社當主任時,有一年秋天收了280多萬斤葵花子。雖然離家就500米遠,可一個月沒顧上進家門。”他收購的葵花子、杏仁等農副產品數量,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社中首屈一指。這引起了當時赤波杏仁乳廠總經理辛鳳林的注意:“這小子這么能干,把他整這兒來唄!”
  1992年,胥申被赤波杏仁乳廠挖走。他帶兩個職工承包了敖漢旗第一食品廠,將糕點車間和汽水車間承包出去,自己主做醬油。他早晨4點起來燒鍋爐,白天開著農用三輪車下鄉(xiāng)送貨。一年下來食品廠扭虧為盈,胥申成了人們口中的功臣。8年之后,赤波杏仁乳廠轉制,胥申不得不自謀出路。他給一家飲料公司收購原料,發(fā)現了小沙棘中蘊藏著大商機。

胥申在檢查原材料。

  2002年末,胥申找朋友孫希東合作說:“賠是我的,掙了咱倆一人一半!瘪闵暾阶呱蟿(chuàng)業(yè)之路,那一年他45歲。他們委托遼寧建平的一個工廠代理加工沙棘飲料,雇兩個工人往各地送貨。一個臘月賣出去8000箱。不到兩個月,胥申和孫希東兩個人掙了近10萬元。
  內蒙古敖漢旗是全國沙棘生態(tài)建設示范縣,盛產沙棘和杏仁。2005年,胥申在敖漢旗新惠鎮(zhèn)郊區(qū)租下5畝地,投入50萬元,建起了固定的廠房。新廠投產半年,銷售額就達100萬。誠信經商的他,始終以信譽為本,2010年,銷售額已達1000萬。
  前兩年,公司進駐敖漢旗經濟園區(qū),胥申投資了3000多萬元,F在,沙漠之花系列產品已經遠銷北京、廣東等地。2015年前5個月,公司銷售額達到4100多萬元,距離胥申“年銷售額達億元”的目標并不遙遠。胥申還有下一個目標:到2020年,所有員工有房住,有車開。

  2.把產品當人品的好老板 個人信譽“價值1000萬”

  2008年5月,河北省辛集玻璃廠給“沙漠之花”送飲料瓶半途翻車了,胥申接到電話二話沒說,當即把購瓶款4萬元打了過去,感動得玻璃廠立刻重裝一車飲料瓶發(fā)過來,并簽訂長期合作協(xié)議。正因為胥申這股厚道勁兒,銀信部門發(fā)放貸款都爭先恐后上門找他做業(yè)務,并給予基準利率的優(yōu)惠。作為敖漢旗納稅信用等級為A級的企業(yè)老總,現在,胥申在當地任何一家銀行貸款都不成問題!榜闵,這個名字就值1000萬!”一位銀行信貸部門負責人說。

胥申在庫房檢查產品。

  “做人不能計較得失,做事不能輸在點滴”胥申就是有著這么個認真勁兒。
2006年3月,胥申憑借生意場上的老關系,在遼寧省建平購買了6噸果汁原材料,回來一看超貯剛好一天,按理說一是能用二是退貨。“不能蒙騙消費者,一滴也不準沾邊!彼敛华q豫,倒掉!
  2007年9月,胥申發(fā)現自己公司生產的10萬元的沙棘果汁、山杏飲料有脂肪上浮、顆粒沉淀現象,并無大礙。“寧可損失錢財,不能失去品德!彼麛鄾Q定,倒掉!
  2011年11月,遷入新廠址,面臨新設備、新員工、新技術,因機器剛運轉、操作不熟練,生產的8000箱飲料樣子行口感不行,“絕不允許這樣的飲品入口!”他忍痛割愛,倒掉!
  好幾十萬元錢啊,眼瞅著沒了,員工小葛心疼得嗚嗚哭:“挑一挑,賣點吧!”胥申嚴厲地拒絕:“不行!產品就是人品,不能只顧眼前利益。我們不拼樣子多么好看,那只是一種概念,拼的是多么好喝,這才是實惠;我們拼的不是價格高低,拼的是消費者的滿意度和社會的認可度!

胥申在實驗室查看產品檢驗情況。

  2012年9月,有機食品認證時,胥申知道自己的產品含穩(wěn)定劑,不該認定為有機食品,可專家說,這項指標可以忽略不填,也可以過了。他當即急了:“你這是騙我,但我不能騙消費者,我寧愿這1萬元鑒定費白瞎了,有機認證也不做了!”
  2013年,沙漠之花公司與八家供貨商發(fā)生信用資金2520萬元,不僅沒有糾紛,甚至沒有催討貨款的記錄,供應商們都知道,胥申不會無故拖欠,從來沒有聽說胥申賴過任何人一分錢的賬。

  3.積德行善的好心人 員工都說:“給這么好的待遇憑啥不好好干?”

“放假打工的話,就上我這兒來!”放暑假了,胥申在電話里跟內蒙古工業(yè)大學學生常洪波說。
  胥申現在資助的3個學生,都是常洪波這樣家境貧困、學習好的年輕人。幾年來,胥申除了資助貧困學生、捐款救災,還積極幫扶新惠鎮(zhèn)老燒鍋村扶貧聯系點!    拔覀兗乙郧昂芨F,我太爺爺叫什么、埋在哪兒都沒人知道!背錾砀F苦家庭的胥申對貧困群體有著天然的理解和同情。

胥申的企業(yè)錦旗掛滿了自己的辦公室。

  劉夢瑩是一位曾經因家境困難而面臨輟學的女孩,她父親肌肉萎縮生活不能自理,這樣一個四口之家生活非常困難,胥申了解到此情況后,即刻決定給予夢瑩從初一到大學畢業(yè)全額資助,如今讀高二的夢瑩深也開始了愛心的傳遞,在能夠基本維持自己生活的情況下,她把學校2000元的助學金指標讓給了其他困難的同學。近年來,胥申為各地捐資助學、抗震救災、大病救助等公益事業(yè)捐款達50余萬元。

在“道德模范與身邊好人現場交流活動”中,胥申接受記者采訪。

  他善待企業(yè)每一名員工,2008年,金融危機那會兒,胥申的公司不但沒有讓一名員工下崗而且又招進了9名下崗職工,工資不但沒有降低而且每人還增加了50元,由此,公司銷售數量和經濟效益都增長20%;如今,公司由當年的7人發(fā)展到今天的百人團隊,職工“五險”100%兌現,全年免費三餐,節(jié)假日搞活動有福利,公司男女青年員工結婚所需要的西裝、禮服均由公司購買!拔覀兩习肽攴25天假,每人工資到手2.4萬元,每月10日發(fā)工資,從沒延時拖欠過,這么好的待遇,我們憑啥不好好干活呢!”員工小馬自豪地說。

胥申站在公司榮譽牌前。

  “企業(yè)人要站穩(wěn)腳跟,首先要學會做人,做一個積德行善之人。”胥申是這樣說的,也是這樣踐行的。

來源于文明網

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